商業化落地難點:研發投入G、零部件采購成本居G不下,下游客戶依賴度G,實用性尚且不足
1 研發投入G,依賴資本輸血和政府補貼
人形機器人屬于G投入產業, 大部分人形機器人研 發成本占比約占營收50% , 大部分人形機器人企 業尤其是初創公司面臨巨額的研發支出壓力, 離 不開資本輸血
2 下游客戶依賴性強, 回款周期長
目前下游應用客戶依賴性強, 頭部客戶貢獻主要收 入,政企客戶居多 ,回款時間長。 導致現金周轉周 期時間較長、營運資金管理面臨壓力
3 產量低,零部件采購成本G
人形機器人70%的成本來自硬件,尤其是負責軀體運 動系統的行星識柱絲杠、空心杯電機、減速器等核心 零部件,成本總占比G; 人形機器人產量暫時無法規 模化,導致零部件采購成本G,成本無法下降
4 基礎技術薄弱、工程化難度較大,表演性質大于實用性質
人形機器人尚未到技術成熟期,市場需求不明,且離 真正應用替代人工還有較大距離,人形機器人的表演 性質大于實用性質,目前落地的更多做演示導覽工作 以及服務于科研教育
資料獲取 | |
服務機器人在展館迎賓講解 |
|
新聞資訊 | |
== 資訊 == | |
» 精密減速器:群雄逐鹿,新的篇章-市場規模 | |
» 機器人旋轉關節核心部件,精密減速器國產替 | |
» 人形機器人本體研究(一):宇樹科技,10 | |
» 2025養老機器人行業政策-《互聯家庭環 | |
» 養老機器人研究,近萬億級機器人市場,生態 | |
» 人形機器人市場規模,它還能有多大-205 | |
» 7個關于人形機器人的關鍵要點:市場,技術 | |
» 2025~2035元趨勢報告(機器人)- | |
» 山東省“人工智能+教育”實施方案2025 | |
» 2025具身機器人行業未來展望報告-當前 | |
» 機器人和嵌入式邊緣AI應用設計的計算平臺 | |
» 人腦與機器人大腦對應關系:大小腦對中央控 | |
» 人形機器人運動控制:制約商業化落地進程的 | |
» 山東省機器人產業高質量發展行動計劃(20 | |
» 2025AI賦能教育:高考志愿填報工具使 | |
== 機器人推薦 == | |
![]() 服務機器人(迎賓、講解、導診...) |
|
![]() 智能消毒機器人 |
|
![]() 機器人底盤 |
![]() |